Nýlega, í því skyni að bæta framleiðsluferlið fyrir fellivagna og vörugæði, uppfærði framkvæmdastjóri Xue gæðasviðs framleiðslustjórn verkstæðisins. Markmiðið er að gera framleiðsluferlið skýrt og tryggja að gæðaeftirlitsráðstafanir séu gerðar á öllum stigum framleiðslunnar.
Áður en Kanban var sett upp, þjálfaði leikstjórinn Xue á vandamálapunktum kerrusamsetningar, lagði áherslu á vandamálin á fyrstu stigum og síðari framleiðsla ætti að borga eftirtekt til að stjórna og koma í veg fyrir endurtekningu og á sama tíma gerði viðvörunarkortið vandamálapunktar til að hengja á framleiðslustaðnum.
Lykilupplýsingarnar sem birtar eru á Kanban innihalda framleiðslumarkmið, núverandi vinnuframvindu, öll vandamál og galla sem hafa verið auðkennd, atriði sem þarf að hafa í huga við samsetningu o.s.frv. til að fylgjast auðveldlega með stöðu hvers hluta í framleiðslulínunni. Þetta hjálpar til við að bera kennsl á hugsanleg vandamál snemma í framleiðsluferlinu svo hægt sé að grípa til úrbóta fljótt. Það er mikilvægt tæki fyrir gæðastjórnunarteymið, sem gerir þeim kleift að fylgjast með áætluninni og tryggja að gæðastöðlum sé viðhaldið í gegnum framleiðsluferlið. Stjórnin verður uppfærð reglulega til að endurspegla nýjustu upplýsingarnar og málefnin og halda framleiðslustarfsmönnum upplýstum um stöðu hvers samsetningarþreps.
Notkun Kanban er algeng venja í mörgum framleiðslustöðvum þar sem það hjálpar til við að bæta sýnileika, samskipti og samvinnu teyma. Með því að nota Kanban í vagnaframleiðsluferlinu getur gæðadeildin lágmarkað hættuna á villum og göllum sem skilar sér í meiri gæðavöru. Það tryggir einnig að efni og auðlindir séu nýttar á skilvirkan hátt, sem eykur skilvirkni, dregur úr sóun, dregur úr endurvinnslu og bætir heildarframleiðni fyrirtækisins.
